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29 formations en Management de projet

Alors que les projets deviennent de plus en plus globaux et concernent des équipes multi-sites et multi-cultures, les délais de réalisation se raccourcissent. Les conséquences directes de ce constat sur la Gestion de Projet et le Chef de de Projet sont que l'aspect « communication et organisation » et le « change management » deviennent de réelle priorités dans des contextes multi-projets.

Pour que les managers puissent répondre à ces évolutions, CSP intègre l'agilité dans les méthodes de management de projet de manière à leur assurer plus de flexibilité. Les questions de clarification des rôles et des responsabilités des différentes parties prenantes d'un projet sont aussi abordées dans les formations proposées (pilotage de la sous-traitance, pilotage de prestataires, management des risques dans les projets, méthodes agiles…)

Nos formations management de projet positionnent l'humain au cœur des projets et nous visons à renforcer le leadership du chef de projet. Elles intègrent désormais le développement de la vision hybride (association de l'agilité aux méthodes traditionnelles) du management de projet.

PMI, PMP,le logo R.E.P, PMBOK sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

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Évaluer sa posture de chef de projet.
Se préparer à l’examen par des exercices de simulations.
Connaître ses points forts et ses axes d'amélioration.
S'entraîner sur des annales PMP®.
Se mettre en situation d’examen.
Profiter des retours d'expériences de dizaines de candidats.
Être prêt pour réussir l'examen de certification.
Évaluer ses connaissances dans le domaine du management de projet par rapport à un référentiel mondialement reconnu.
Se placer en situation réelle d’examen.
Identifier des pistes individuelles d’amélioration pour réussir l'examen.
Étude approfondie des exigences du référentiel du Guide PMBOK®.
S’approprier des outils synthétiques pour mémoriser, des exercices pour valider l’assimilation des concepts.
Dans le cadre d'une vision opérationnelle :
Analyser son projet dans un contexte stratégique,
Concevoir, construire et conduire son projet dans les services,
Maîtriser les méthodes et outils pratiques de management de projet,
Impliquer sa direction et mobiliser les acteurs,
Manager son équipe projet,
Maîtriser sa communication.
Analyser son projet dans un contexte stratégique,
S'engager sur des objectifs réalistes,
Maîtriser les méthodes et outils pratiques de management de projet,
Prendre en compte les parties prenantes tout au long du projet.
Développer son leadership de chef de projet.
Maîtriser sa communication.
Se préparer et obtenir une validation des compétences en management de projet conformément au référentiel PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) du PMI®.
Se préparer et obtenir une validation de ses connaissances en management de projet conformément au référentiel IPMA.
Se préparer et obtenir une validation de ses connaissances en management de projet conformément au référentiel IPMA.