Management & Leadership

Dans un environnement en constante transformation, l'épanouissement, la reconnaissance et le bien-être du collaborateur sont désormais au cœur du management. La notion de « care  » est au cœur du sujet et l'humain en est l'essentiel. Les entreprises ont besoin de leadership, d'idées nouvelles et de créativité pour se réinventer, cela relève davantage d'une dynamique collective que de l'omniscience de quelques managers éclairés.

Nos formations management et leadership visent à donner aux managers les clés managériales pour agir à 2 niveaux : conduire les comportements et organiser la production de résultats.

C'est dans la création d'un écosystème favorable au déploiement des talents individuels, le management d'équipes, et garant de l'intelligence collective que les « managers leaders » sont attendus.

Le défi des managers leaders consiste, dans son management au quotidien, à accompagner chaque collaborateur, et les équipes, dans le développement de son leadership, permettre à chacun d'oser la prise d'initiative et la prise de risque, montrer le cap et donner du sens à la stratégie dans son management … en un mot partager le leadership dans un esprit de coopération. Le défi du leader consiste également à créer les conditions de succès de son équipe, susciter le feedback, la confiance en soi... Le management participatif et le management transversal tendent à se répandre au sein des organisations.

CSP DOCENDI vous accompagne dans cette transformation avec nos nouvelles formations en management, des formations en leadership, adaptées à votre contexte, parmi lesquelles : « formation Manager de managers », « formation Le manager motivant », « formation Manager son équipe commerciale », « formation Manager son équipe en intelligence collective »...

128 formations trouvées pour votre recherche

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Certificats en Leadership et management

Affirmer son identité managériale et endosser habilement son rôle et ses responsabilités.
Mettre en œuvre des stratégies managériales adaptatives.
Orienter l'action et la performance de son équipe.
Établir des relations positives avec son équipe.
  • Prix : 4 930,00 €
Développer sa capacité à donner vision, envie et sens pour dynamiser son équipe.
Développer la coopération au sein de son équipe et avec les autres équipes pour une meilleure efficacité.
Prévenir, gérer et résoudre les conflits au sein de l'équipe.
Adopter les pratiques et postures managériales adaptées à l'utilisation des nouveaux outils numériques, dans son quotidien et celui de ses équipes.
  • Prix : 5 814,00 €
Disposer des connaissances théoriques et appréhender les risques encourus dans le cadre du pilotage d'un prestataire.
Pratiquer le pilotage opérationnel, contractuel et relationnel.
Adopter une posture de pilote de prestataire.
  • Prix : 4 474,00 €
Affirmer son identité managériale et endosser habilement son rôle et ses responsabilités.
Mettre en œuvre des stratégies managériales adaptatives.
Orienter l'action et la performance de son équipe.
Établir des relations positives avec son équipe.
  • Prix : 4 902,00 €
Acquérir les fondamentaux du management, afin de réussir sa prise de poste managérial.
Identifier son style de management et enrichir ses capacités pour mieux l'adapter aux situations.
Développer ses pratiques managériales, sa vision et son leadership pour être reconnu comme manager de l'équipe.
  • Prix : 2 580,00 €
  • Durée : 4 jours - présentiel
Mobiliser les énergies en dehors de tout lien hiérarchique.
Dynamiser la coopération de l'équipe transverse, y compris dans la relation à distance.
Déployer une communication persuasive.
  • Prix : 4 275,00 €
Acquérir les fondamentaux du management, afin de réussir sa prise de poste managérial.
Identifier son style de management et enrichir ses capacités pour mieux l'adapter aux situations.
Développer ses pratiques managériales, sa vision et son leadership pour être reconnu comme manager de l'équipe.
  • Prix sur demande
Affirmer son identité managériale et endosser habilement son rôle et ses responsabilités.
Mettre en œuvre des stratégies managériales adaptatives.
Orienter l'action et la performance de son équipe.
Établir des relations positives avec son équipe.
  • Prix : 4 246,00 €

Manager au quotidien

Identifier les facteurs clés de succès d'une équipe efficace.
Mettre en place les conditions nécessaires à une bonne coopération en équipe.
Développer une bonne cohésion d'équipe projet.
Construire votre plan d'action opérationnel.
  • Prix sur demande
Intégrer son rôle et ses missions en tant que manager de proximité.
Appliquer les outils permettant de favoriser le développement et le maintien de la motivation de son équipe.
Savoir gérer les situations difficiles que rencontre un manager de proximité au quotidien.
  • Prix : 1 890,00 €
  • Durée : 3 jours - présentiel
Diversifier ses styles de leadership, afin de pouvoir s'adapter à chaque situation.
Reconnaître la maturité de son collaborateur pour pouvoir adapter son style de management.
Accompagner et instaurer une relation de qualité.
  • Prix : 1 890,00 €
  • Durée : 3 jours - présentiel
Développer savoir-faire et savoir-être pour réussir ses ­délégations.
Savoir être directif sur le « pourquoi » et déléguer le « comment ».
Apprendre à adapter sa délégation et l'assumer.
  • Prix : 1 410,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Tenir compte des spécificités culturelles
Favoriser la confiance mutuelle d'une équipe multiculturelle
Anticiper les malentendus et trouver des solutions valorisant les cultures en présence
  • Prix sur demande
Acquérir les fondamentaux du management.
Comprendre sa posture et ses rôles : avec son N+1, ses pairs et ses collaborateurs.
Établir une feuille de route simple et efficace du management au quotidien.
  • Prix : 1 890,00 €
  • Durée : 3 jours - présentiel
Être à l'aise dans les moments clés du management.
Gagner en confiance en soi et en maîtrise de soi sur les sujets déterminants.
Optimiser la planification et la gestion de son temps managérial.
  • Prix : 1 410,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Actionner les ressorts de la motivation et les adapter à son équipe
Créer et maintenir les conditions d'une motivation durable
Mettre la reconnaissance au cœur de son action managériale
  • Prix sur demande
Gagner en crédibilité face à ses collaborateurs.
Obtenir l'adhésion de vos collaborateurs au quotidien.
Faire de cet entretien un acte de management motivant pour vous et vos collaborateurs.
  • Prix : 870,00 €
  • Durée : 1 jour - présentiel
Gagner en leadership par le principe de subsidiarité.
Renforcer la cohésion d'équipe par la transversalité.
Gagner en agilité pour dynamiser les relations et l'appartenance.
  • Prix : 1 410,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Acquérir les fondamentaux du management.
Comprendre sa posture et ses rôles : avec son N+1, ses pairs et son équipe.
Établir une feuille de route simple et efficace du management au quotidien.
  • Prix : 1 000,00 €
Être à l'aise dans les moments clés du management
Optimiser la planification et la gestion de son temps managéria
  • Prix : 1 000,00 €
Intégrer son rôle et ses missions en tant que manager de proximité
Appliquer les outils permettant de favoriser le développement et le maintien de la motivation de son équipe
Savoir gérer les situations difficiles que rencontre un manager de proximité au quotidien
  • Prix : 1 000,00 €
  • A distance
Objectifs pédagogique : j'acquiers 4 compétences clés
Organiser l'activité des équipes en période de crise
Identifier les règles et rituels de communication efficaces à distance
Identifier et cadrer les règles du télétravail
Adapter son style de management aux modalités du management à distance.
  • Prix : 350,00 €
  • A distance
Objectifs pédagogique : j'acquiers 4 compétences clés
Organiser l'activité des équipes en période de crise
Identifier les règles et rituels de communication efficaces à distance
Identifier et cadrer les règles du télétravail
Adapter son style de management aux modalités du management à distance.
  • Prix : 350,00 €
  • A distance
Définir le cadre de travail
Mobiliser les énergies
Installer une communication efficace
Accompagner performances et compétences
S'imposer et faire face aux difficultés
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Se positionner comme leader
Identifier le niveau de maturité des collaborateurs
Adapter son leadership
Développer les compétences
Utiliser la dynamique du management situationnel
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Mettre en place le cadre de la délégation
Pratiquer une délégation méthodique
Communiquer et engager
Contrôler efficacement
Gérer les situations délicates en délégation
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Repérer les défis spécifiques
Structurer le cadre de travail
Piloter l'équipe à distance
Passer en mode autonomie
Gérer les situations sensibles à distance
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Comprendre le mode de fonctionnement de ses collaborateurs.
Améliorer sa propre flexibilité dans la relation et se comprendre, soi.
Rester efficace et constructif face aux cas complexes.
  • Prix sur demande
Se positionner en transversal
Construire son réseau d'influence
Susciter l'implication
Piloter une équipe matricielle
Soutenir la dynamique dans la durée
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Déterminer son nouveau rôle
Réussir sa prise de fonction
Impulser un nouvel élan
Définir le cadre opérationnel
Affirmer son style de management
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Annoncer et faire adhérer à une décision
Mener un entretien de suivi de performance
Conduire un entretien d'évaluation
Exiger un résultat
Recadrer un collaborateur
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Développer savoir-faire et savoir-être pour réussir ses délégations.
Savoir être directif sur le « pourquoi » et déléguer le « comment ».
Apprendre à adapter sa délégation et l'assumer.
  • Prix : 1 000,00 €
  • A distance

Développer son leadership

Activer la force qui est en soi !
Oser incarner un leadership authentique
Affirmer son leadership
Développer son charisme
Mettre son leadership au service du collectif
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
S'organiser en équipe performante et intégrer les outils de l'Élément Humain®.
Mesurer sa capacité à travailler avec les autres.
Prendre des décisions pérennes en groupe.
  • Prix : 1 410,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Comprendre et dépasser les stéréotypes de genre.
Faire évoluer son regard sur la place de la femme et de l'homme dans l'entreprise.
S'affirmer sereinement et de manière authentique.
  • Prix : 1 410,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Mieux coopérer avec son équipe en situation de stress.
Renforcer la connaissance de soi dans un environnement incertain.
Mieux appréhender la gestion de ses émotions sous stress fort.
  • Prix sur demande
Améliorer la clareté de ses messages et l'affirmation de ses positions.
Développer sa capacité à construire une relation de confiance.
Se (re)-découvrir via une bonne maîtrise de l'émotion.
  • Prix sur demande
Renforcer l'identité de son équipe.
Développer la coopération au sein de son équipe et avec les autres équipes.
Donner au quotidien le pouvoir d'agir à son équipe.
  • Prix : 1 410,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Comprendre les réactions et les résistances au changement.
Apprendre à mobiliser les énergies positives nécessaires à la réussite du changement.
Ajuster son comportement managérial face au changement.
  • Prix : 1 410,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Comprendre le rôle de manager-coach.
Créer les conditions de réussite et d'évolution spécifiques à chacun.
Passer de la posture « donner des solutions » à faire « émerger les solutions ». 
  • Prix : 1 410,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Développer sa capacité à donner vision, envie et sens pour engager son équipe.
Utiliser les émotions comme moteurs d'action.
Dépasser les clichés liés aux stéréotypes.
  • Prix : 1 890,00 €
  • Durée : 3 jours - présentiel
Apporter des solutions concrètes à un besoin précis.
Développer ses compétences de consultation.
Améliorer ses qualités de travail en groupe : accepter des avis divergents, s'enrichir des autres.
  • Prix sur demande
Mobiliser l'énergie corporelle pour s'engager et faire s'engager.
Être en harmonie avec soi et les autres pour manager ses engagements.
Acquérir les outils pour gérer les obstacles à l'engagement.
Adopter une attitude « Leader - Follower » nécessaire à la tenue des engagements.
  • Prix sur demande
Gagner en leadership à travers des pratiques collaboratives
Développer la posture de coach agile dans son management opérationnel
Partager sa vision via une communication efficace et transparente
  • Prix sur demande
Décrypter et intégrer les spécificités du management de managers.
Mobiliser son équipe de managers autour d'une vision commune.
Promouvoir une dynamique de coopération au sein de son équipe de managers.
  • Prix : 1 410,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Construire une démarche éthique au service d'une performance durable
Savoir décider et agir en prenant en compte l'éthique
Construire sa charte éthique et la rendre opérationnelle
  • Prix sur demande
Optimiser sa fonction managériale, se projeter : avoir un coup d'avance
Identifier les différentes  négociations managériales
Acquérir le savoir-faire pour optimiser ses entretiens de négociation
  • Prix sur demande
Meilleure connaissance de soi et des autres - comportements, représentations, émotions.
Développer sa capacité d'influence constructive.
Initier des relations fondées sur l'ouverture.
  • Prix : 1 890,00 €
  • Durée : 3 jours - présentiel
Développer son impact personnel.
Obtenir l'adhésion de ses collaborateurs.
Créer les conditions d'une coopération efficace au sein de son équipe.
Garder son leadership malgré les imprévus.
  • Prix : 1 410,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Renforcer l'identité de son équipe.
Développer la participation
Donner au quotidien l'envie et le pouvoir d'agir à son équipe.
  • Prix : 1 000,00 €
  • A distance
Développer sa capacité à  inspirer une vision.
Développer le réflexe de donner du sens à l'action.
Utiliser les émotions pour mobiliser les énergies.
Savoir initier et accompagner le changement.
Adopter une communication de  leader.
  • Prix : 1 000,00 €
  • A distance
S'organiser en équipe performante et intégrer les outils de l'Élément Humain®.
Mesurer sa capacité à travailler avec les autres.
Prendre des décisions pérennes en groupe.
  • Prix sur demande
Assumer et exercer un pouvoir
Construire sa légitimité
Gagner en autorité
S'affirmer au quotidien
Gérer les situations complexes
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Adopter une posture de leader
Développer son charisme
Écouter et comprendre
Motiver et faire adhérer
Influer positivement
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Endosser son rôle de coach
Créer les conditions de la relation
Conduire l'accompagnement
Faire grandir les talents
Adopter la bonne posture
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Construire une vision inspirante
Donner du sens
Mobiliser les énergies
Initier le changement
Communiquer en leader
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Identifier les leviers de la coopération au travail
Développer une dynamique de coopération au sein d'une équipe
Adopter les comportements du manager coopératif
  • Prix sur demande
Mobiliser l'énergie corporelle pour s'engager et faire s'engager.
Être en harmonie avec soi et les autres pour manager ses engagements.
Acquérir les outils pour gérer les obstacles à l'engagement.
Adopter une attitude « Leader - Follower » nécessaire à la tenue des engagements.
  • Prix sur demande
Gagner en leadership à travers des pratiques collaboratives
Développer la posture de coach agile dans son management opérationnel
Partager sa vision via une communication efficace et transparente
  • Prix sur demande
Décrypter et intégrer les spécificités du management de managers.
Mobiliser son équipe de managers autour d'une vision commune.
Promouvoir une dynamique de coopération au sein de son équipe de managers.
  • Prix sur demande
Construire une démarche éthique au service d'une performance durable.
Savoir décider et agir en prenant en compte l'éthique.
Construire sa charte éthique et la rendre opérationnelle.
  • Prix sur demande
Optimiser sa fonction managériale, se projeter : avoir un coup d'avance
Identifier les différentes négociations managériales
Acquérir le savoir-faire pour optimiser ses entretiens de négociation
  • Prix sur demande
Mieux se connaitre soi-même et mieux connaitre les autres
Développer sa flexibilité relationnelle
Dépasser ses rigidités personnelles
Mesurer sa confiance en soi
Développer une dynamique d'équipe basée sur l'authenticité
  • Prix : 1 990,00 €
  • Durée : 3 jours - présentiel
Initier l'esprit agile dans ses pratiques managériales
Faire évoluer ses pratiques
Développer l'engagement en mode agile
Instaurer l'optimisation continue
Développer son agilité personnelle
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Développer son impact personnel.
Obtenir l'adhésion de ses collaborateurs.
Créer les conditions d'une coopération efficace au sein de son équipe.
Garder son leadership malgré les imprévus.
  • Prix sur demande
Pratiquer la mindfulness pour gagner en sérénité et développer ses compétences cognitives et émotionnelles.
Intégrer la pleine conscience dans ses pratiques managériales.
Évoluer vers un leadership positif et inspirant pour ses équipes.
  • Prix sur demande

Techniques et outils du manager

Comprendre le fonctionnement du cerveau dans des situations usuelles de management.
Intégrer les données des neurosciences pour améliorer son management : prise de décision, mise en œuvre de la coopération, communication du sens, feed-back, exemplarité.
  • Prix : 1 410,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Mettre en place et piloter avec succès le télétravail dans son équipe.
Accorder ou refuser le télétravail sans frustrer.
Transformer une contrainte en opportunité managériale.
  • Prix : 890,00 €
  • Durée : 1 jour - présentiel
Réduire l'impact psychologique de l'erreur.
Développer un regard neuf sur l'erreur.
Créer les conditions favorables aux erreurs dans l'équipe.
Accompagner l'erreur à un triple niveau : celui du manager, celui du collaborateur, celui de l'équipe.
  • Prix : 890,00 €
  • Durée : 1 jour - présentiel
Adapter son style de management aux modalités du management à distance.
Acquérir les méthodes et les outils nécessaires à un management à distance efficace.
Faire partager les objectifs, valeurs et règles du jeu de l'entreprise pour renforcer le sentiment d'appartenance et garantir la cohésion des équipes.
  • Prix : 1 410,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Identifier les leviers de la coopération au travail
Développer une dynamique de coopération au sein d'une équipe
Adopter les comportements du manager coopératif
  • Prix sur demande
Appréhender les enjeux et bénéfices de l'intelligence collective (IC).
Créer les conditions d'émergence de l'IC dans son équipe, en processus dynamique.
Mettre son leadership au service de l'IC.
  • Prix : 1 410,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Découvrir étapes et outils pour libérer son entreprise
Situer son organisation dans les différents stades d'évolution
Mettre son leadership au service de la libération des énergies
  • Prix sur demande
Pratiquer la mindfulness pour gagner en sérénité et développer ses compétences cognitives et émotionnelles.
Intégrer la pleine conscience dans ses pratiques managériales.
Évoluer vers un leadership positif et inspirant pour ses équipes.
  • Prix : 1 890,00 €
  • Durée : 3 jours - présentiel
Adapter son style de management aux modalités du management à distance.Acquérir les méthodes et les outils nécessaires à un management à distance efficace.Faire partager les objectifs, valeurs et règles du jeu de l'entreprise pour renforcer le sentiment d'appartenance et garantir la cohésion des équipes.
  • Prix : 1 000,00 €
Comprendre les mécanismes financiers en entreprise
Évaluer l'impact financier des décisions opérationnelles
Interpréter les données financières
Mettre en place les outils pour piloter la performance
Adapter sa communication aux informations financières
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Comprendre le fonctionnement du cerveau dans des situations usuelles de management.
Intégrer les données des neurosciences pour améliorer son management : prise de décision, mise en œuvre de la coopération, communication du sens, feed-back, exemplarité.
  • Prix sur demande
Mieux coopérer avec son équipe en situation de stress.
Renforcer la connaissance de soi dans un environnement incertain.
Mieux appréhender la gestion de ses émotions sous stress fort.
  • Prix sur demande
Améliorer la clareté de ses messages et l'affirmation de ses positions.
Développer sa capacité à construire une relation de confiance.
Se (re)-découvrir via une bonne maîtrise de l'émotion.
  • Prix sur demande
Sortir du cadre et libérer des schémas répétitifs de blocage.
Clarifier le sens d'une vision.
Clarifier ses choix et ses décisions.
Entraîner l'adhésion au changement.
  • Prix sur demande
Développer son affirmation de soi dans le respect de soi et de l'autre.
Accroître son leadership.
Savoir initier le mouvement ou répondre, et coopérer efficacement.
Avancer dans la complexité, agir en conscience et prendre sa place.
  • Prix sur demande
Acquérir les 3 compétences clés de l'animation de réunion à distance
Identifier les bonnes pratiques pour animer à distance
Connaître les bonnes pratiques pour par favoriser la participation
Préparer une réunion productive et efficace
  • Prix : 350,00 €
  • A distance
Transmettre un état d'esprit constructif
Faire de l'entretien un moment privilégié
Construire une évaluation
Maitriser les différentes étapes de l'entretien
Surmonter les situations sensibles
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Repérer les enjeux spécifiques
Définir son cadre de travail
Se motiver à distance
Communiquer à distance
Maintenir le lien avec l'équipe
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Acquérir une méthodologie de préparation de sa stratégie de négociation.
Conduire avec efficacité ses entretiens de négociation d'achat.
Développer son savoir-être face à des commerciaux aguerris.
  • Prix sur demande
Analyser efficacement les comptes annuels.
Intégrer vocabulaire et logique financière dans les décisions opérationnelles.
Comprendre les leviers de rentabilité pour défendre un projet.
  • Prix sur demande
Comprendre la finance d'entreprise
Assimiler la logique budgétaire
Élaborer un budget
Suivre et analyser les performances
Soutenir les projets et les motivations
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Reconnaître les facteurs de motivation
Identifier les profils DISC
Déchiffrer ses profils personnels
Comprendre ses collaborateurs
Ajuster son management
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Apporter des solutions concrètes à un besoin précis.
Développer ses compétences de consultation.
Améliorer ses qualités de travail en groupe : accepter des avis divergents, s'enrichir des autres.
  • Prix sur demande
Acquérir une connaissance factuelle du "phénomène" absentéisme
Jouer son rôle de manager en prenant en compte les risques juridiques et sociaux
Savoir mener positivement les étapes de ré-accueil
  • Prix sur demande
S'approprier les enjeux de la digitalisation
Manager la transformation digitale
Accompagner les relations individuelles
Animer le collectif en digital
Adapter son management transversal en digital
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Identifier le bon outil de suivi face au besoin
Élaborer et représenter un indicateur
Construire un tableau de bord
Communiquer pour piloter la performance
Faire vivre un système de mesure
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Définir, comprendre et intégrer la notion de discrimination.
Analyser et mettre en place un processus de recrutement non discriminatoire.
Anticiper les situations potentiellement discriminatoires.
Rendre l'entreprise attractive en réalisant la prévention des pratiques discriminatoires.
  • Prix sur demande
Gagner en efficacité lors de ses entretiens.
Détecter les meilleurs candidats avec davantage de professionnalisme.
Faire de l'entretien de recrutement un véritable outil au service de la GPEC.
  • Prix sur demande
Gagner en crédibilité face à ses collaborateurs.
Obtenir l'adhésion de vos collaborateurs au quotidien.
Faire de cet entretien un acte de management motivant pour vous et vos collaborateurs.
  • Prix : 870,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Analyser et ajuster sa stratégie d'équipe
Renforcer la cohésion d'équipe
Agir en leader
Développer son agilité
Insuffler et mener l'innovation
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Mettre en place une politique handicap et les plans d'actions qui en découlent.
Analyser et mettre en place un processus de recrutement sans discrimination.
Faire évoluer le regard et les attitudes vis-à-vis du handicap et associer les différents interlocuteurs à la démarche.
  • Prix sur demande
Savoir lister les catégories de RPS par les caractéristiques de leurs effets.
Savoir les identifier comme un risque professionnel.
Repérer les actions de prévention primaire parmi les actions prévues.
  • Prix sur demande

Manager l'équipe

Sortir du cadre et libérer des schémas répétitifs de blocage.
Clarifier le sens d'une vision.
Clarifier ses choix et ses décisions.
Entraîner l'adhésion au changement.
  • Prix sur demande
Développer son affirmation de soi dans le respect de soi et de l'autre.
Accroître son leadership.
Savoir initier le mouvement ou répondre, et coopérer efficacement.
Avancer dans la complexité, agir en conscience et prendre sa place.
  • Prix sur demande
Comprendre le mode de fonctionnement de ses collaborateurs.
Améliorer sa propre flexibilité dans la relation et se comprendre, soi.
Rester efficace et constructif face aux cas complexes.
  • Prix : 1 410,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Comprendre outils et comportements clés du management transversal.
Acquérir une communication persuasive au service de son management transversal.
Dynamiser la coopération dans une équipe transverse.
  • Prix : 1 410,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Être capable d'identifier et d'analyser les situations conflictuelles sur lesquelles il est possible, utile et pertinent d'intervenir
Savoir engager et mener une démarche de médiation avec leur accord auprès des parties en présence pour résoudre ou atténuer la portée du conflit.
Connaître les précautions à respecter pour conserver son intégrité et son équilibre malgré son intervention.
  • Prix sur demande
Développer son rôle d'acteur de la prévention des RPS
Contribuer activement à la QVT
Acquérir des compétences sur le fonctionnement de l'élément humain au sein d'une organisation.
  • Prix sur demande
Gagner en aisance face à des comportements inédits ou spécifiques
Créer les conditions d'une collaboration intergénérationnelle novatrice
Désamorcer les tensions intergénérationnelles
  • Prix sur demande
Comprendre les impacts des évolutions du monde du travail sur le management.
Devenir un leader agile.
Acquérir les méthodes d'innovations managériales issues des pratiques agiles.
  • Prix : 1 410,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Acquérir une connaissance factuelle du "phénomène" absentéisme
Jouer son rôle de manager en prenant en compte les risques juridiques et sociaux
Savoir mener positivement les étapes de ré-accueil
  • Prix sur demande
Adopter l'état d'esprit souple et curieux pour évoluer dans un monde digital.
Acquérir les réflexes d'utilisation d'outils numériques.
Accompagner ses équipiers dans les évolutions digitales.
  • Prix : 1 410,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Définir, comprendre et intégrer la notion de discrimination.
Analyser et mettre en place un processus de recrutement non discriminatoire.
Anticiper les situations potentiellement discriminatoires.
Rendre l'entreprise attractive en réalisant  la prévention des pratiques discriminatoires.
  • Prix : 1 380,00 €
Mettre en place une politique handicap et les plans d'actions qui en découlent.
Analyser et mettre en place un processus de recrutement sans discrimination.
Faire évoluer le regard et les attitudes vis-à-vis du handicap et associer les différents interlocuteurs à la démarche.
  • Prix sur demande
Adopter l'état d'esprit souple et curieux pour évoluer dans un monde digital.
Acquérir les réflexes d'utilisation d'outils numériques.
Accompagner ses équipiers dans les évolutions digitales.
  • Prix : 1 000,00 €
  • A distance
S'approprier les outils et comportements clés du management transversal.
Clarifier les rôles et responsabilités du manager transversal.
Dynamiser la coopération au sein de l'équipe.
Développer une communication persuasive au service du projet transversal.
  • Prix : 1 000,00 €
Identifier les enjeux de la diversité
Repérer les opportunités pour l'équipe
Construire un socle commun
Adopter un style de communication « ouvert »
Pratiquer un management inclusif
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Réduire l'impact psychologique de l'erreur.
Développer un regard neuf sur l'erreur.
Créer les conditions favorables aux erreurs dans l'équipe.
Accompagner l'erreur à un triple niveau : celui du manager, celui du collaborateur, celui de l'équipe.
  • Prix sur demande
Identifier les facteurs clés de succès d'une équipe efficace.
Mettre en place les conditions nécessaires à une bonne coopération en équipe.
Développer une bonne cohésion d'équipe projet.
Construire votre plan d'action opérationnel.
  • Prix sur demande
Stimuler l'esprit d'équipe
Se mobiliser autour d'une vision commune
Créer une dynamique d'équipe
Optimiser les synergies
Accompagner les équipes vers l'autonomie
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Mobiliser ses équipes dans un monde VUCA
Appliquer les principes des neurosciences au changement
Devenir son propre coach
Choisir ses priorités de changements
Imprimer une culture de changement continu
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Tenir compte des spécificités culturelles
Favoriser la confiance mutuelle d'une équipe multiculturelle
Anticiper les malentendus et trouver des solutions valorisant les cultures en présence
  • Prix sur demande
Initier les conditions d'émergence de l'intelligence collective
Adopter la posture de facilitateur
Concevoir et animer un world café
Résoudre un problème en équipe
Décider en groupe
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Gagner en sérénité dans la mise en œuvre de l'entretien professionnel.
Obtenir les leviers d'action dans la gestion des ressources humaines.
Répondre à l'obligation légale de l'entreprise tout en respectant son mode d'organisation.
  • Prix : 890,00 €

Maîtriser des techniques et outils pour mieux manager

Analyser efficacement les comptes annuels.
Intégrer vocabulaire et logique financière dans les décisions opérationnelles.
Comprendre les leviers de rentabilité pour défendre un projet.
  • Prix : 1 410,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Assimiler le vocabulaire financier opérationnel pour le transmettre à ses collaborateurs.
Impliquer autour des résultats pour animer et fédérer.
Faire vivre sereinement l'enjeu finance au quotidien.
  • Prix : 1 410,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Acquérir une méthodologie de préparation de sa stratégie de négociation.
Conduire avec efficacité ses entretiens de négociation d'achat.
Développer son savoir-être face à des commerciaux aguerris.
  • Prix : 1 410,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Intégrer la logique financière pour optimiser les décisions opérationnelles.
Savoir démontrer la rentabilité d'un investissement.
  • Prix sur demande
Connaître les principes des budgets pour les utiliser efficacement.
Savoir lire les budgets pour les présenter.
Comprendre les écarts pour les discuter.
  • Prix : 1 410,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Connaître et comprendre syles comportementaux, moteurs motivationnels pour accroitre efficacité et bien-être de l'équipe.
Être entendu, être compris, mettre en mouvement.
Augmenter sa flexibilité.
  • Prix : 1 380,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Gagner en efficacité lors de ses entretiens.
Détecter les meilleurs candidats avec davantage de professionnalisme.
Faire de l'entretien de recrutement un véritable outil au service de la GPEC.
  • Prix : 1 410,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Acquérir les 3 compétences clés de l'animation de réunion à distance
Identifier les bonnes pratiques pour animer à distance
Connaître les bonnes pratiques pour par favoriser la participation
Préparer une réunion productive et efficace
  • Prix : 350,00 €