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L'audit

Pour optimiser les processus des organisations, les rendre plus efficaces, plus pertinents pour gagner en réactivité et en rentabilité, l’audit est un outil puissant : l’audit permet de détecter des dysfonctionnements et agir finement sur l’organisation.

Leader des formations en audit, CSP vous propose également des missions d’audit de système ou d’audit RH, et vous accompagne dans le déploiement des solutions opérationnelles.

Audit GPEC

Audit et Conseil GPEC : CSP vous accompagne dans le pilotage dynamique de vos Emplois et Compétences

Crise économique, gestion de la pyramide des âges, évolution rapide des métiers et des compétences, difficulté de recrutement, développement de la polyvalence, restructuration… développez une gestion dynamique de vos emplois et compétences, et faites de la formation un levier de performance dans votre entreprise 
Pour répondre aux changements multiples auxquels vous devez faire face, CSP vous propose toute son expertise au travers de trois offres sur-mesure. 

Niveau 1 : Autodiagnostic de votre démarche GPEC

  • Répondez en ligne à un questionnaire de 48 questions portant sur 7 thématiques : la stratégie, les outils...
  • Bénéficiez ensuite de l’analyse d’un de nos experts RH (soit 1 heure de communication téléphonique) afin d’affiner l’analyse de vos besoins, et vous aider à vous positionner dans une démarche GPEC.

Tarif de cette prestation : 500€ HT

Niveau 2 : Diagnostic approfondi de votre démarche GPEC

  • Un de nos experts RH se rend dans votre entreprise et réalise un diagnostic d’1/2 journée, à travers la rencontre de 2 à 3 Responsables de votre entreprise, de l’analyse de votre démarche GPEC…
  • Notre expert réalise sur place une synthèse de ce diagnostic et vous présente ses conclusions orales quant à votre positionnement dans une démarche GPEC, avec une première évaluation des actions nécessaires à mettre en oeuvre.

Tarif de cette prestation : 1 500€ HT

Niveau 3 : Audit de votre démarche GPEC et proposition de plan d’actions

  • Un de nos experts RH se rend dans votre entreprise et réalise un audit de deux jours auprès des principaux acteurs impliqués dans une démarche ou un projet de démarche GPEC au sein de votre société.
  • Notre expert réalise ensuite une analyse approfondie de cet audit, et prépare un rapport d’analyse écrit et un projet de plan d’actions.
  • Notre expert vous présente ensuite ses conclusions dans vos locaux pendant une demi- journée.

Tarif de cette prestation : 4 500€ HT
 

Nos références

  • 25 ans d’expérience en formation, audit, conseil et accompagnement RH chez plus de 500 clients (grandes entreprises, PME/PMI, secteur public).

  • Très forte expertise sur les audits : RH, QSE, …

  • Des consultants avec expérience opérationnelle en entreprise en tant que RRH ou DRH.

  • Démarche ISO de DRH chez plus de 200 clients.

  • Membre de l’ANDRH, signataire de la Charte pour la Diversité et membre de « Entreprise Humaine ».

Audit QSE

Audit QSE : utilisez le pouvoir de l’audit au service de l’éfficacité de votre Oorganisation

Evolutions de la réglementation et des référentiels, exigences croissantes des clients et partenaires... De nombreux éléments internes et externes à l’entreprise incitent à optimiser toujours plus l’efficacité de son organisation. L’audit est un levier puissant pour atteindre cet objectif. A condition de l’apprivoiser correctement, et de savoir l’utiliser à bon escient.
Que vous souhaitiez développer des compétences solides pour vos auditeurs internes ou mettre à profit l’œil neuf d’un auditeur externe, CSP répond à tous vos besoins, sur mesure.

Nos formations inter-entreprises en audit

  • Plus de 20 formations dédiées à l’audit
  • Des compétences fondamentales à l’expertise métier
  • Aide au choix et conseil : un accompagnement en amont et en aval, et un plan d’action individuel
  • 70% de pratique (étude de cas, jeux, simulations personnalisées)
  • Taille des groupes limitée (6 à 12 pers maximum selon le thème)
  • Une Hotline à disposition des stagiaires pour toutes questions après le stage


Nos formations d’auditeurs les plus demandées :

  • Audit interne de processus
  • Auditeur/ Responsable d’audit IRCA
  • Auditeur Sécurité
  • Auditeur selon les référentiels normatifs (OHSAS 18001v2007, ILO-OSH 2001, ISO9001v2008, ISO 14001v2004, ISO TS 16949v2009, IRIS, ISO 22000…).

Nos formations à l’audit en Intra

  • Une solution conçue sur mesure, en cohérence avec vos problématiques
  • Des outils pédagogiques construits à partir de vos propres supports, pour garantir une prise en main immédiate par les participants
  • Des mises en situation réelles d’audits au sein de l’entreprise, avec adhésion de la hiérarchie et restitutions en sa présence
  • Taux de recommandation supérieur à 98% en intra-entreprise
  • Plus de 500 000 personnes formées à ce jour


Deux exemples de missions et dispositifs pédagogiques menés en intra-entreprise :

  • 200 auditeurs internes Qualité et Supply Chain formés en anglais en France, Europe, Asie et Amérique, à partir des référentiels internes à l’entreprise. Nos formations ont été réalisées sur site industriel, avec mise en œuvre d’un audit terrain.
  • Dispositif complet de professionnalisation d’auditeurs de système de management et de contrôle interne déployé sur 4 années consécutives : 170 personnes formées au travers de 4 modules de formation de 1 à 4 jours selon le niveau initial des stagiaires. Mise en place de coaching des premiers audits par le formateur, avec évaluation des compétences en aval de la formation.

Nos missions d’audit

Notre mission repose sur une évaluation indépendante de votre organisation, suivant les différents référentiels, et un accompagnement jusqu’à la mise en place des axes d’amélioration qui seront identifiés et définis lors de l’audit.

Audits : Nos auditeurs experts réalisent l’audit de tout ou partie de votre organisation selon les référentiels de système que vous utilisez (ISO 9001, 14001, TS 16949, 22000, OHSAS 18001, COSO). L’intervention est effectuée selon les lignes directrices de l’ISO 19011.
Réussir son audit interne grâce au serious game

Conseils : Au cours de la mission d’audit et lors de la livraison des conclusions, les pistes d’améliorations sont travaillées ensemble pour trouver les solutions en adéquation avec le contexte, les ressources disponibles et la culture même de votre entité.

Déploiements : Aide au déploiement des solutions retenues et accompagnement du changement jusqu’à obtention des résultats escomptés.