L'ouvrage « Les 5 Clés du Management Transversal » est conçu comme un guide pratique. Il s'adresse à tous les managers coordonnant sans lien hiérarchique des équipes aux activités, contraintes et objectifs différents. Il combine explications simples, exemples concrets et conseils pour mettre en place un climat de coopération au service des missions transverses.
Le livre que tout manager transverse doit lire avant de démarrer sa mission ! Un texte clair et simple, de nombreux exemples analysés, une mine de conseils techniques et managériaux pour organiser et mener sa mission transverse jusqu'à l'atteinte des objectifs. Coécrit par un expert en management formant chaque année des centaines de managers transverses et une journaliste reconnue pour son talent de vulgarisation, l'ouvrage donne les cinq clés de la réussite de toute mission transverse.
Le lecteur accède aux 5 clés essentielles à maîtriser pour mettre en place un management transversal efficace:
Chaque clé est présentée selon le même plan
Après des expériences de manager d’équipe et manager transversal dans la communication, Vincent Dicecca rejoint CSP où il intervient en tant que consultant. Ses domaines d’expertise sont le management d’équipe, le management transversal, le leadership et l’art du changement. Il est l’auteur du livre « Les 5 clés du management transversal », paru en 2013 chez DUNOD.
Écrit en collaboration avec Pia de Buchet journaliste indépendante, spécialisée dans les thèmes de l’entreprise.
Développer le leadership en équipe
Manager sans stéréotype
Décider et Coopérer sous contraintes émotionnelles fortes
Équi-coaching : construire une relation de confiance pour une action réussie
Comment maîtriser le management transversal
Le manager négociateur
Accompagner les résistances au changement par la négociation
Les 6 leviers du pouvoir du manager
L'art de persuader au service du manager
Appeler