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Les 5 clés du management transversal

Les 5 clés du management transversal

L'ouvrage « Les 5 Clés du Management Transversal » est conçu comme un guide pratique. Il s'adresse à tous les managers coordonnant sans lien hiérarchique des équipes aux activités, contraintes et objectifs différents. Il combine explications simples, exemples concrets et conseils pour mettre en place un climat de coopération au service des missions transverses.

Résumé du livre « Les 5 clés du management transversal »

Le livre que tout manager transverse doit lire avant de démarrer sa mission !
Un texte clair et simple, de nombreux exemples analysés, une mine de conseils techniques et managériaux pour organiser et mener sa mission transverse jusqu'à l'atteinte des objectifs.
Coécrit par un expert en management formant chaque année des centaines de managers transverses et une journaliste reconnue pour son talent de vulgarisation, l'ouvrage donne les cinq clés de la réussite de toute mission transverse.

Sommaire :

Le lecteur accède aux 5 clés essentielles à maîtriser pour mettre en place un management transversal efficace:

  • Clé 1 : Agir en architecte
  • Clé 2 : Agir en capitaine
  • Clé 3 : Agir en stratège
  • Clé 4 : Agir en leader
  • Clé 5 : Agir en communicant

Chaque clé est présentée selon le même plan

  • Une facette du manager transverse est présentée « en bref » ;
  • Les notions à acquérir et les actions à mettre en place sont expliquées et commentées à partir de cas concrets ;
  • En fin de chapitre, les informations à retenir sont récapitulées point par point

Fiche complète du livre « Les 5 Clés du Management Transversal»

  • Titre : Les 5 Clés du Management Transversal
  • Éditeur : DUNOD
  • Parution : 20 mars 2013
  • Édition : 1ère édition
  • Prix public : 9,90 euros
  • Nb de pages : 96 pages
  • Format : 150x160 mm
  • EAN13 : 9782100594252

Présentation de l’auteur

Vincent Dicecca, Consultant, formateur, coach, certifié MTBI®

Après des expériences de manager d’équipe et manager transversal dans la communication, Vincent Dicecca rejoint CSP où il intervient en tant que consultant. Ses domaines d’expertise sont le management d’équipe, le management transversal, le leadership et l’art du changement. Il est l’auteur du livre 
« Les 5 clés du management transversal », paru en 2013 chez DUNOD.

Écrit en collaboration avec Pia de Buchet journaliste indépendante, spécialisée dans les thèmes de l’entreprise.