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Rencontre Annuelle des Managers-8ème édition

1 semaine pour cultiver ses talents de Manager ! A Paris, du 17 au 21 juin 2019

La Rencontre Annuelle des Managers c'est : 

 

- 16 formations au choix sur des thèmes variés, par nos meilleurs consultants,
- 3 ateliers gratuits pour découvrir des bonnes pratiques sur des thématiques tendance,
 

 

- Des moments d'échanges entre participants et formateurs.
- 1 livre au choix parmi la collection « LES 5 CLÉS » des éditions Dunod est offert à tous les participants.
 
 
Bienvenue dans cette 8ème édition !
Les équipes CSP

Composez votre parcours à la carte en cochant parmi 16 formations, ce qui vous intéresse.

16 FORMATIONS AU CHOIX POUR MONTER EN COMPÉTENCES

Du 17 au 19 juin 2019 inclus

Management situationnel
Manager, c'est s'adapter !

Objectifs Pédagogiques

Diversifier ses styles de leadership, afin de pouvoir s’adapter à chaque situation.
Reconnaître la maturité de son collaborateur pour pouvoir adapter son style de management.
Savoir accompagner ses collaborateurs et instaurer une relation de qualité.
  • Référence : ME40050
  • Prix :
    1 890,00 €
  • Dates : Du 17/06/19 au 19/06/19.
  • Durée : 3 jours
Gérer les conflits interpersonnels et les tensions
Faire du conflit un moteur de créativité et d'affirmation de soi

Objectifs Pédagogiques

Prévenir et gérer les conflits par une meilleure compréhension de leurs mécanismes.
Modifier sa vision du conflit pour dépasser ses appréhensions et ses maladresses relationnelles.
Acquérir des savoir-faire permettant d'intervenir avec efficacité dans la résolution des conflits interpersonnels.
Savoir se positionner en tant qu'arbitre ou médiateur d'un conflit opposant deux personnes dans son équipe.
  • Référence : ME40205
  • Prix :
    1 890,00 €
  • Dates : Du 17/06/19 au 19/06/19.
  • Durée : 3 jours
Agir en leader
Prenez en main les clés pour devenir un leader inspirant

Objectifs Pédagogiques

Intégrer les clés d’un leadership efficace.
Développer sa capacité à donner vision, envie et sens pour dynamiser et engager son équipe.
Savoir reconnaître et utiliser les émotions comme moteurs de l’action.
Donner du souffle à sa communication pour embarquer dans ses projets.
  • Référence : ME40514
  • Prix :
    1 890,00 €
  • Dates : Du 17/06/19 au 19/06/19.
  • Durée : 3 jours
Premiers pas de manager
Débuter votre mission de manager avec succès

Objectifs Pédagogiques

Acquérir les fondamentaux du management, afin de réussir sa prise de poste managérial.
Identifier son style de management et enrichir ses capacités pour mieux l’adapter aux situations.
Développer ses pratiques managériales, sa vision et son leadership pour être reconnu comme manager de l’équipe.
  • Référence : ME40975
  • Prix :
    1 890,00 €
  • Dates : Du 17/06/19 au 19/06/19.
  • Durée : 3 jours
Les clés du leadership personnel
Révéler le leader qui est en vous avec l'approche Élément Humain®

Objectifs Pédagogiques

Mieux se connaître et mieux connaître les autres en termes de comportements, de représentations et d'émotions.
Développer sa capacité d’influence constructive.
Initier des relations fondées sur l'ouverture.
Évaluer sa confiance en soi et développer une juste estime de soi.
  • Référence : ML41562
  • Prix :
    1 890,00 €
  • Dates : Du 17/06/19 au 19/06/19.
  • Durée : 3 jours
Mindfulness - Manager en pleine conscience
Intégrer méditation et pleine conscience dans sa pratique managériale

Objectifs Pédagogiques

Pratiquer la mindfulness pour gagner en sérénité et développer ses compétences cognitives et émotionnelles.
Intégrer la pleine conscience dans ses pratiques managériales.
Évoluer vers un leadership positif et inspirant pour ses équipes.
  • Référence : MO41626
  • Prix :
    1 890,00 €
  • Dates : Du 17/06/19 au 19/06/19.
  • Durée : 3 jours
Convaincre et persuader
Obtenir le « OUI » de vos interlocuteurs

Objectifs Pédagogiques

Utiliser les techniques d'argumentation pour convaincre et persuader en face à face ou en groupe son auditoire.
Sélectionner les techniques de persuasion les plus efficaces selon le contexte.
Gérer positivement les objections.
Développer son aisance relationnelle, influencer avec intégrité.
  • Référence : ME40511
  • Prix :
    1 890,00 €
  • Dates : Du 17/06/19 au 19/06/19.
  • Durée : 3 jours
Communiquer avec efficacité : Process Communication®
Connaître ses points forts, ses motivations et ses modes de communication

Objectifs Pédagogiques

Renforcer ses compétences humaines, pratiquer une communication efficace.
Développer ses capacités de flexibilité relationnelle, savoir mobiliser les autres avec la Process Communication®.
Acquérir des clés pour gérer le stress.
  • Référence : OP50125
  • Prix :
    1 890,00 €
  • Dates : Du 17/06/19 au 19/06/19.
  • Durée : 3 jours

Du 20 au 21 juin 2019 inclus

Relever les défis du leadership au féminin
Repérer et développer votre potentiel de leader pour affirmer votre posture

Objectifs Pédagogiques

Découvrir les spécificités de l'exercice du leadership au féminin.
Mettre en oeuvre son leadership avec efficacité en sachant cultiver ses atouts.
Développer son aisance dans ses relations interpersonnelles.
S'affirmer sereinement, au service de sa trajectoire professionnelle.
  • Référence : 90270
  • Prix :
    1 380,00 €
  • Dates : Du 20/06/19 au 21/06/19.
  • Durée : 2 jours
Renforcer la cohésion d'équipe
Suscitez plaisir d'agir ensemble, performance collective et engagement

Objectifs Pédagogiques

Renforcer l’identité de son équipe.
Développer la coopération au sein de son équipe et avec les autres équipes.
Donner au quotidien le pouvoir d’agir à son équipe.
  • Référence : ME40129
  • Prix :
    1 380,00 €
  • Dates : Du 20/06/19 au 21/06/19.
  • Durée : 2 jours
Manager-coach
Passer de la posture " donner des solutions " à la posture " faire émerger les solutions ". 

Objectifs Pédagogiques

Assurer à chacun de ses collaborateurs les moyens de son autonomie et les conditions de sa propre réussite.
Accompagner ses collaborateurs dans la réussite de leur mission, dans l’acquisition de leurs compétences et dans leur évolution professionnelle.
Travailler la posture de manager coach qui permet de faire émerger les solutions de ses collaborateurs vs donner les solutions. 
  • Référence : ME40232
  • Prix :
    1 380,00 €
  • Dates : Du 20/06/19 au 21/06/19.
  • Durée : 2 jours
Manager de managers
Savoir mobiliser votre équipe de managers et promouvoir une dynamique de coopération

Objectifs Pédagogiques

Décrypter et intégrer les spécificités du management de managers.
Mobiliser son équipe de managers autour d’une vision commune.
Promouvoir une dynamique de coopération au sein de son équipe de managers.
  • Référence : ML41332
  • Prix :
    1 380,00 €
  • Dates : Du 20/06/19 au 21/06/19.
  • Durée : 2 jours
Manager agile
Intégrer les pratiques de l'agilité dans son management pour plus d'efficacité au quotidien

Objectifs Pédagogiques

Comprendre les impacts des évolutions du monde du travail sur le management des équipes.
Découvrir son profil d’agilité pour devenir un leader agile.
Acquérir des outils et méthodes d’innovations managériales issus des pratiques agiles.
  • Référence : ML41596
  • Prix :
    1 380,00 €
  • Dates : Du 20/06/19 au 21/06/19.
  • Durée : 2 jours
Les clés de la prise de décision
Comprendre votre processus de décision pour améliorer vos méthodes et prendre des décisions plus fiables

Objectifs Pédagogiques

Comprendre le fonctionnement de la prise de décision grâce aux dernières données des neurosciences et analyser ses propres mécanismes.
Acquérir des techniques d’entraînement de ses capacités intuitives.
Intégrer une méthodologie opérationnelle qui intègre les aspects intuitifs, émotionnels et rationnels.
L’appliquer en situation perturbée, complexe ou incertaine.
  • Référence : ML41619
  • Prix :
    1 380,00 €
  • Dates : Du 20/06/19 au 21/06/19.
  • Durée : 2 jours
Affirmer son leadership grâce aux techniques théatrales
Affirmer sa posture de leader et son impact au quotidien

Objectifs Pédagogiques

Développer son impact personnel pour prendre le leadership.
Exercer son management en obtenant l’adhésion de ses collaborateurs.
Créer les conditions d’une coopération efficace au sein de son équipe.
Garder son leadership malgré les imprévus.
  • Référence : MM41139
  • Prix :
    1 380,00 €
  • Dates : Du 20/06/19 au 21/06/19.
  • Durée : 2 jours
Manager son équipe en intelligence collective
Mobiliser l'intelligence collective, créatrice de valeur nouvelle et pérenne

Objectifs Pédagogiques

Créer les conditions d’émergence et de déploiement de l’intelligence collective dans son équipe.
Construire un leadership favorisant l’intelligence collective.
Manager l’intelligence collective en processus dynamique.
Bâtir un plan d’action d’évolution dynamique pour soi et ses équipes.
  • Référence : ME41621
  • Prix :
    1 380,00 €
  • Dates : Du 20/06/19 au 21/06/19.
  • Durée : 2 jours
Votre semaine de formation
Juin 2019
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Sa
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9h00
10h00
11h00
12h00
13h00
14h00
15h00
16h00
17h00
18h00
19h00
Formation
Atelier

Intervenants

Renseignements et contact

Contact :

Mariem TALBI
Par téléphone 01 53 38 53 50
Par mail à rencontremanagers@csp.fr

Comment se rendre chez CSP ?

33, rue de Châteaudun, 75009 PARIS
Ⓜ 12 : Notre-Dame-de-Lorette
Ⓜ 7 : Le Peletier