La formation « Conduite projet : les 5 essentiels », permet à toute personne susceptible de gérer des projets dans son entreprise et débutant dans la fonction, de définir, cadrer et organiser un projet. En 2 jours, vous apprendrez à mettre en œuvre les fondamentaux pour bien conduire votre projet.Cette formation est éligible au financement via le CPF dans le cadre du bloc 3 du Titre Manager du développement des ressources humaines (RNCP 35604)
Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Engagement
Définir la méthodologie de projet
Les caractéristiques majeures d'un projetPlacer l’humain au cœur de la démarcheExprimer le besoin
Les questions essentielles à poserLe contenu du contrat de projetAnalyser les parties-prenantes du projet
Cartographie des parties-prenantesLe management des parties-prenantesStructurer l'organisation du projet
Le lotissement du projetEstimation et gestion du budgetConstruire le planning du projet
Enchaînements et chemin critiqueEstimer les duréesAnalyser les risques et les opportunités
Hiérarchie des risques du projetLes actions pour manager les risquesAccompagner le changement
La courbe du changementLa stratégie des alliésPréparer une action de communication
Définition des objectifs du planLes modalités de communicationIdentifier les outils de suivi
Les indicateurs et tableau de bordLa boucle d'amélioration continueOrganiser les instances de pilotage
Comité de pilotage, réunion d'avancementRetour d'expérience et capitalisationTransfert
Les points forts
Accès à une boite à outils de gestion de projet digitalisée
Cette formation est éligible au CPF
À qui s’adresse cette formation ?
Toute personne susceptible de gérer des projets dans son entreprise, débutant dans la fonction
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
Satisfaction et Evaluation
Parmi nos formateurs
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.