Gestion de projet

Alors que les projets deviennent de plus en plus globaux et concernent des équipes multi-sites et multi-cultures, les délais de réalisation se raccourcissent. Les conséquences directes de ce constat sur la Gestion de Projet et le Chef de Projet sont que l'aspect « communication et organisation » et le « change management » deviennent de réelles priorités dans des contextes multi-projets.

Pour que les managers puissent répondre à ces évolutions, CSP DOCENDI intègre l'agilité dans les méthodes de management de projet, et dans les formations en management de projet, de manière à leur assurer plus de flexibilité. Les questions de clarification des rôles et des responsabilités des différentes parties prenantes d'un projet sont aussi abordées dans les formations proposées (pilotage de la sous-traitance, pilotage de prestataires, management des risques dans les projets, méthodes agiles…)

Nos formations management de projet positionnent l'humain au cœur des projets, elles assurent l'efficacité et le développement de la créativité. Elles mettent l'accent sur la flexibilité et la capacité à s'adapter aux changements de contexte au cours de la vie des projets. Nous visons à renforcer le leadership du chef de projet ainsi que les méthodes et outils du management de projet. Nos formations intègrent désormais le développement de la vision hybride (association de l'agilité aux méthodes traditionnelles) du management de projet. Parmi les formations qui rencontrent le plus de succès : « Réussir la conduite de projet », « Le management de projet agile », « Chef de projet - Leader », « Aspects financiers de la gestion de projet », ...

Par ailleurs, notre offre sur-mesure permet de développer des modules adaptés aux problématiques.

L'expertise de nos intervenants ainsi que notre qualification REP® (Registered Education Provider) vous assureront des interventions de qualité adaptées à vos problématiques.

 

4 formations trouvées pour votre recherche

Affiner la recherche
Réinitialiser les filtres
4 résultat(s)

Trier par

Domaine de formation

Caractéristiques

Prix

Année

Leadership du chef de projet

Déployer le management des parties prenantes tout au long du cycle de vie de vos projets.
Construire votre plan de communication pour obtenir l'adhésion des parties prenantes.
Définir les critères de satisfaction de vos parties prenantes.
  • Prix sur demande
Développer son savoir-être pour la réussite son projet.
Prendre conscience de ses émotions et savoir les gérer.
Prendre conscience des émotions des autres et savoir gérer les relations aux autres.
Améliorer son intelligence émotionnelle en soi, avec l'équipe et dans son projet.
  • Prix sur demande
Déployer le management des parties prenantes tout au long du cycle de vie de vos projets.
Construire votre plan de communication pour obtenir l'adhésion des parties prenantes.
Définir les critères de satisfaction de vos parties prenantes.
  • Prix sur demande
Développer son savoir-être pour la réussite son projet.
Prendre conscience de ses émotions et savoir les gérer.
Prendre conscience des émotions des autres et savoir gérer les relations aux autres.
Améliorer son intelligence émotionnelle en soi, avec l'équipe et dans son projet.
  • Prix sur demande