Gestion de projet

Alors que les projets deviennent de plus en plus globaux et concernent des équipes multi-sites et multi-cultures, les délais de réalisation se raccourcissent. Les conséquences directes de ce constat sur la Gestion de Projet et le Chef de Projet sont que l'aspect « communication et organisation » et le « change management » deviennent de réelles priorités dans des contextes multi-projets.

Pour que les managers puissent répondre à ces évolutions, CSP DOCENDI intègre l'agilité dans les méthodes de management de projet, et dans les formations en management de projet, de manière à leur assurer plus de flexibilité. Les questions de clarification des rôles et des responsabilités des différentes parties prenantes d'un projet sont aussi abordées dans les formations proposées (pilotage de la sous-traitance, pilotage de prestataires, management des risques dans les projets, méthodes agiles…)

Nos formations management de projet positionnent l'humain au cœur des projets, elles assurent l'efficacité et le développement de la créativité. Elles mettent l'accent sur la flexibilité et la capacité à s'adapter aux changements de contexte au cours de la vie des projets. Nous visons à renforcer le leadership du chef de projet ainsi que les méthodes et outils du management de projet. Nos formations intègrent désormais le développement de la vision hybride (association de l'agilité aux méthodes traditionnelles) du management de projet. Parmi les formations qui rencontrent le plus de succès : « Réussir la conduite de projet », « Le management de projet agile », « Chef de projet - Leader », « Aspects financiers de la gestion de projet », ...

Par ailleurs, notre offre sur-mesure permet de développer des modules adaptés aux problématiques.

L'expertise de nos intervenants ainsi que notre qualification REP® (Registered Education Provider) vous assureront des interventions de qualité adaptées à vos problématiques.

 

21 formations trouvées pour votre recherche

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Gérer un projet

Connaître les enjeux et temps forts d'une prestation externe. 
Créer un partenariat avec des outils et postures facilitantes.
Utiliser des indicateurs adaptés et traiter les dérives potentielles.
  • Prix : 1 410,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Connaître les étapes de la gestion de projet.
Maîtriser les outils pertinents en fonction du contexte du projet.
Adopter la bonne posture pour manager les relations humaines au sein du projet.
  • Prix : 2 350,00 €
  • Durée : 4 jours - présentiel
Savoir comment hiérarchiser les projets.
Savoir comment organiser son portefeuille projets.
Construire une vision globale du portefeuille et de l'environnement.
Piloter les ressources sur plusieurs projets.
  • Prix : 1 410,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Développer les savoir-faire et savoir-être pour la réussite du projet.
Cadrer et organiser un projet.
Prévenir les principaux risques du projet.
Maîtriser les outils de suivi opérationnel du projet.
  • Prix : 1 410,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Appréhender les fondements de la méthode AGILE.
Comparer et évaluer les spécificités des méthodes traditionnelles et AGILE.
Faire cohabiter les deux approches au sein d'une organisation.
  • Prix : 1 410,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Appliquer des outils et méthodes performants à des projets ambitieux ou complexes.
Résoudre les situations stratégiques ou opérationnelles bloquées.
Assurer un suivi efficace pour anticiper les risques.
  • Prix : 1 410,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Manager l'adaptabilité des projets aux besoins clients.
Appliquer les principes fondamentaux des méthodes AGILE.
Articuler la maîtrise des délais, des coûts et la satisfaction client.
  • Prix : 1 890,00 €
  • Durée : 3 jours - présentiel
Développer les postures du Chef de Projet
Aligner les parties prenantes
Gérer la qualité
Gérer les risques
S'améliorer en continu
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Intégrer les étapes clés de la gestion de projet
Préparer son projet
Piloter son projet
Communiquer tout au long du projet
Faire vivre l'équipe projet
  • Prix : 1 990,00 €
  • Durée : 3 jours - présentiel
Initialiser son projet
Cadrer son projet
Planifier et budgétiser son projet
Préparer la communication
Piloter la réalisation
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel

Techniques et outils projet

Connaître les spécificités de l'achat de prestations de services.
Acquérir une méthode constructive pour mieux négocier les coûts et services.
Développer sa capacité à anticiper les risques.
  • Prix : 1 410,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Maîtriser le cadre de contractualisation
Établir un cadre opérationnel et décisionnel
Anticiper les risques et les dérives
Développer une posture de gouvernance
Piloter la prestation et la performance
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Analyser les besoins de son entreprise
Consulter et sélectionner les prestataires
Négocier et contractualiser
Assurer le suivi et le contrôle du prestataire
Gérer les risques et les situations délicates
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Appliquer la méthodologie de planification projet
Utiliser les fonctions algorithmiques de Project®
Mettre à jour le planning
Personnaliser les affichages
Communiquer sur le projet
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Intégrer les principes agiles à son projet
Actionner les leviers d'efficacité
Cadrer et planifier un projet agile
Suivre le projet et améliorer en continue
Réaliser le bilan du projet
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel

Leadership du chef de projet

Se positionner en transversal
Construire son réseau d'influence
Susciter l'implication
Piloter une équipe matricielle
Soutenir la dynamique dans la durée
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Placer l'humain au cœur de la réussite du projet.
Acquérir les méthodes et outils pour animer l'équipe projet.
Mobiliser l'équipe et créer des synergies.
Gérer les interfaces du projet.
  • Prix : 1 410,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Organiser une communication professionnelle avec le client.
Tenir une posture de chef de projet face au client.
Entretenir des relations saines au cours du projet.
Traiter les aléas de la relation.
  • Prix : 1 410,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Développer une vision pour orienter la stratégie du projet.
S'affirmer comme leader auprès des parties prenantes.
Mobiliser l'énergie des contributeurs au service du projet et du client.
  • Prix : 1 890,00 €
  • Durée : 3 jours - présentiel
Construire et impliquer son équipe projet
Fédérer des ressources transversales
Instaurer une dynamique de performance
Développer son agilité
Accompagner le changement
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel
Construire son leadership de chef de projet
Construire son équipe projet
Gérer l'opposition
Manager les parties-prenantes
Communiquer en leader
  • Prix : 1 490,00 €
  • Durée : 2 jours - présentiel